Les outils de gestion comptables et budgétaires dans la fonction de direction

Assimiler l'organisation comptable et les outils de gestion comptable
Analyser une situation financière avec les outils comptables
Assimiler l'outil budgétaire et le lien aux outils comptables
Illustrer son projet artistique et culturel grâce à sa gestion budgétaire
Assurer une bonne gestion budgétaire dans sa structure
Repenser l’économie de son projet artistique et culturel

Publics concernés :
directeurs et directrices de lieux de musiques actuelles
Prérequis :
être en situation de direction ou de candidater à une direction
Durée :
2 jours
– 11 heures
Fréquence :
15 personnes
Coût :
500.00
€
En partenariat avec :


Aucune session programmée pour le moment.

Objectifs
Assimiler l’organisation comptable et les outils de gestion comptable
· Analyser une situation financière avec les outils comptables
· Assimiler l’outil budgétaire et le lien aux outils comptables
· Illustrer son projet artistique et culturel grâce à sa gestion budgétaire
· Assurer une bonne gestion budgétaire dans sa structure
· Repenser l’économie de son projet artistique et culturel
Programme :
Retour sur les outils fondamentaux permettant une gestion financière :
· Comptabilité, comment ça marche, comment lire les états comptables (Cpte de résultat, bilan)
· Le plan comptable et son utilité comme outil de gestion
· Budgets, qu’apportent-ils de plus que les documents comptables, quand et comment les construire (prévisionnels, charges fixes/variables, suivi…)
· Trésorerie, anticiper les problèmes
Modes de gestion et comptabilité :
· Connaître les grands principes de la comptabilité publique : un atout pour la direction d’un établissement public, mais également pour le dialogue et les partenariats avec les collectivités
Illustrer la stratégie financière de son projet artistique et culturel en utilisant l’information comptable et budgétaire :
· La comptabilité analytique, c’est quoi
· Construction budgétaire adaptée au projet artistique et culturel
· La possible ventilation des dépenses et des recettes
· Des indicateurs d’évaluation et des indicateurs de communication internes et externes
Assurer une bonne gestion financière dans sa structure en collaboration avec son équipe :
· La construction et le suivi des budgets avec la personne en charge de la gestion
· Établir des process internes et externes
· Responsabiliser les référents opérationnels dans leur suivi
· Les outils qui peuvent aider dans la gestion budgétaire
· Communiquer avec son Bureau et/ou son Conseil d’Administration

Formateurs et formatrices :
Flavie Van Colen
Modalités d’évaluation
Exercices, tests et mises en pratique
Etude de satisfaction et d’impact :
Bilans à chaud et à froid
Attestation, certificat :
Attestation d’assiduité
Modalités pédagogiques et moyens techniques :
Présentiel, exposés, présentations, vidéoprojections, documentation et supports papier.
Délais d’accès :
Selon liste d’attente, prévoir minimum un mois si demande de financement. Clôture des inscriptions 7 jours avant la date d’ouverture de la formation.
Public en situation de handicap :
Si vous êtes en situation de handicap et/ou que la formation nécessite des aménagements spécifiques, merci de la préciser dans le formulaire de pré-insription dans la case concernée et/ou de vous manifester auprès de notre réfèrent handicap par mail : formations@preprod.cnm.fr.
Informations complémentaires :
Cours enrichi sur plateforme ENT : les supports pédagogiques et les outils présentés dans la formation seront transmis aux stagiaires
Date de dernière mise à jour de cette page :
06/05/2026
Financements :
Autres modes de financements :
Non éligible CPF

Ouvrage recommandé avec la formation
